最近，中国矿产资源集团（CMRG）的成立引发了一场波澜，尤其是对于澳大利亚矿业巨头必和必拓（BHP）。中国政府向必和必拓提出了明确要求：今后，卖给中国的铁矿石不再接受美元结算，必须使用人民币。这一举措不仅震动了全球市场，也引发了西方媒体的广泛关注，许多评论认为中国在争夺铁矿石定价权，试图重塑全球贸易规则。
说实话，西方媒体这次倒是没错。的确，我们中国就是想这么做，也已经开始着手落实。因为，太多年来，中国在铁矿石的贸易中吃了不少亏，问题复杂且深远。
首先要说的是，中国作为全球工厂，粗钢产量占全球的一半还多，全球第二到第十的钢铁产量加起来都赶不上我们。如此庞大的需求，按理说，应该有更多话语权。然而，在铁矿石的交易上，我们却总是处于被动地位，尤其是在澳大利亚的“牵制”下。澳大利亚的矿石开采成本低得令人惊讶，许多铁矿还是露天开采，每吨矿石的成本不到20美元。而我们中国，却需要为每吨矿石支付高得多的价格，甚至是十倍以上的差价。我们买得越多，价格就越高。为什么？因为他们早就看准了中国快速工业化对铁矿石的巨大需求。
展开剩余72%更让人生气的是，为了巩固这种“躺着赚钱”的优势，澳大利亚的一些矿业公司甚至通过商业间谍的手段，窃取我们的一些商业机密，暗中操控价格和市场信息，这已经不再是简单的商业竞争，而是对中国经济的渗透。
所以，当我们对必和必拓提出不再用美元结算的要求时，这并非一时冲动，而是经过深思熟虑的反击。我们告诉他们，想继续与中国做生意可以，但必须遵循中国的规则，而这个规则的核心就是人民币结算。
那么，我们为什么敢这么强硬地与澳大利亚对抗呢？这背后，是中国经过十多年精心布局的战略。
第一步是“广积粮”，即在全球范围内实现矿产供应的多元化。过去，中国70%的铁矿石依赖进口，且很大一部分来自澳大利亚。这就像一个人将口粮全交给一个米店供应，米店老板随时能涨价，而我们却没有选择。为了改变这种局面，中国企业已经投资了世界各地的矿产资源。从巴西的淡水河谷到非洲几内亚的西芒杜铁矿，几乎每个矿产资源丰富的地方，都能看到中国的身影。我们帮助当地修建基础设施，换取的是稳定的矿产供应。特别是西芒杜铁矿，其储量巨大、品位极高，一旦投产，全球铁矿石的供应格局将发生变化。意味着，澳大利亚不再是唯一的选择，中国也有了更多谈判筹码。
第二步是“铸神剑”，即通过成立中国矿产资源集团（CMRG），将各大钢铁厂的采购需求整合起来，形成一个统一的力量。在过去，像宝武、鞍钢等大钢厂各自为战，矿业巨头正是利用这一点，分化了我们，压低了价格。今天，我们有了CMRG这一巨型平台，能够代表整个中国市场去和他们谈判，提升了我们的议价能力。这一战略使得我们能够强硬地要求必和必拓用人民币结算。
第三步是“定乾坤”，即推动人民币与大宗商品的直接挂钩。这是打破美元霸权的核心步骤。长期以来，全球的石油、铁矿石等大宗商品都用美元计价，这成了美元霸权的基石。美国通过印钞机收割全球财富，而其他国家只能看着自己的外汇储备流向美国。而我们最直接的反击就是，将人民币与这些重要商品的交易挂钩，迫使外企使用人民币来与中国交易。这样不仅可以降低外汇风险，节省交易成本，还能提升人民币的国际地位，使其成为全球公认的硬通货。
这次要求必和必拓用人民币结算，看似是一次简单的贸易纠纷，实际上是中国对美元霸权的正面挑战。中国在全球大宗商品的定价权上正在逐渐发力，澳大利亚如果不适应新的规则，将面临越来越大的压力。
从目前的态势来看，澳大利亚总理阿尔巴尼斯已公开表示“失望”，希望尽快解决问题。他知道，没有了中国这个最大买家，澳大利亚的矿石就只能堆积在港口。而且，2024财年，澳大利亚的铁矿石收入预计会下降超过10%。如果再不妥协，澳大利亚的经济压力将越来越大。
因此，澳大利亚现在实际上并没有太多选择。过去几十年，他们通过对中国市场的依赖赚取了大量的利润，现在是时候调整策略，适应由买方主导的新贸易规则了。围绕铁矿石的博弈仍在继续，它标志着全球资源定价权的转变。未来，全球资源的定价权将逐步从悉尼、伦敦转向东方的北京，中国将不仅仅是棋手，更是规则的制定者。
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